騰訊創(chuàng)業(yè)根據(jù)公開資料不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)已經(jīng)涉足的汽車分時(shí)租賃領(lǐng)域的公司目前已達(dá)36家，其中，已獲得融資的項(xiàng)目有15家，有3家已經(jīng)走到B輪后。

創(chuàng)業(yè)潮火熱的時(shí)候，輿論導(dǎo)向幾乎是統(tǒng)一的贊美歌，這就無(wú)法逃離背后推手的作用，尤其是投資人和媒體，前者樂(lè)忠于會(huì)講故事的團(tuán)體，通過(guò)包裝才能找到合適的接盤俠，而后者本身就偏向于找90后的熱點(diǎn)，而且這也極其符合大眾創(chuàng)業(yè)的正確方向如果你做一個(gè)產(chǎn)品提供給企業(yè)，能夠使企業(yè)的價(jià)值成倍的增長(zhǎng)，這個(gè)是比較好的，也能讓客戶產(chǎn)生很大的付費(fèi)意愿。

如果是涉及到復(fù)雜的行業(yè)，或者是細(xì)分領(lǐng)域的一些應(yīng)用的話，BAT并不占優(yōu)勢(shì)。受歡迎的產(chǎn)品表現(xiàn)在兩個(gè)層面，一是用起來(lái)非常方便，第二個(gè)要非常專業(yè)，能夠支持復(fù)雜管理系統(tǒng)。后來(lái)也就是基礎(chǔ)、寬帶等基礎(chǔ)技術(shù)不成熟的原因，導(dǎo)致速度運(yùn)行比較慢，安全系統(tǒng)不是很完善，再加上服務(wù)器的獲取成本太高，整個(gè)項(xiàng)目做的不是很順利。

另外就是跟BAT的合作，其實(shí)我們跟騰訊已經(jīng)開展了9個(gè)方面的合作。年輕人要來(lái)這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的話，選定一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深耕，采取和做B端，做平臺(tái)的公司進(jìn)行合作，這是很好的出路。

我們的daydao平臺(tái)開發(fā)80多個(gè)人，做了近三年的時(shí)間，現(xiàn)在還沒(méi)有做完。

所以一般來(lái)講，年輕創(chuàng)業(yè)者在2B領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)難度非常大。我分析的主要指標(biāo)有點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)化和訂單，重點(diǎn)看呈漏斗型的逐層轉(zhuǎn)化流失，分析原因并做進(jìn)一步的運(yùn)營(yíng)手段和產(chǎn)品功能上的優(yōu)化。

內(nèi)容大致分為四種類型：一是營(yíng)銷方向的Banner、Push、短信文案，重在吸引用戶點(diǎn)擊;二是偏推薦方向的導(dǎo)購(gòu)文案，深入挖掘商品或者服務(wù)者的特色，對(duì)內(nèi)容包裝和推廣提高轉(zhuǎn)化;三是規(guī)則說(shuō)明型內(nèi)容，活動(dòng)的玩法、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的功能說(shuō)明，需要簡(jiǎn)單直接讓用戶明白;四是場(chǎng)景相關(guān)的軟文，用故事、段子、話題、購(gòu)物場(chǎng)景等方式引起用戶興趣，喚起用戶需求“天天都要在網(wǎng)站上寫工作總結(jié)，真是煩躁呀!”一位在企業(yè)上班的朋友如此吐槽自己企業(yè)網(wǎng)站。

因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)通過(guò)網(wǎng)站宣傳自己，你標(biāo)榜是什么，那么網(wǎng)站的格調(diào)就是什么，網(wǎng)站如果不做好定位，是很難做到推廣的，就好比現(xiàn)在一些成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，小米是買手機(jī)的，360是用來(lái)殺毒的，百度用來(lái)搜索的，QQ是用來(lái)聊天的……你不給自己定位，別人就會(huì)給你定位。那么，上線一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站，需要考慮哪些要素呢?首先，基本功能都要有，而且要注重細(xì)節(jié)。